Evitez les erreurs : ne pas surestimer les profits
Source : ionos
Mais les coûts ne s’arrêtent pas là. Si 2% des produits sont retournés par les clients, cela représente un coût de 1 € sur chaque vente. De plus, si vous offrez occasionnellement une remise de 10%, cela équivaut à 5 € en moins sur le prix de vente.
Ajoutez à cela des frais de traitement pour chaque transaction, qui peuvent s’élever à 1,5 €. En faisant ces ajustements, votre profit net pour chaque vente diminue à 17,5 €. Ce qui équivaut à 35% du prix de vente.
L’importance des coûts potentiels
Cela met en évidence l’importance de prendre en compte tous les coûts potentiels. En ne se concentrant que sur la marge brute initiale, on peut facilement surestimer ses profits réels. Lorsque l’entreprise monte en échelle, par exemple avec la vente de 100 produits par mois, les coûts des retours, remises et frais de transaction peuvent réduire les profits de 750 € pour ce mois.
Ainsi, une gestion méticuleuse, une stratégie de prix judicieuse et une surveillance constante des coûts sont essentielles pour assurer la pérennité de votre entreprise de dropshipping et maintenir des marges saines.
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